アパレルD2Cブランド（年商3億円規模）
年末セールの「予算切れ」を克服。
Meta / Google広告費を3倍に拡大し、
前年比250% の売上を達成.
「最も売れるセールの2日目に、クレカの限度額がパンパンになる。あの機会損失の絶望から、AD Growが救い出してくれました。」
企業プロフィール
業種
アパレルD2C
事業規模
年商3億円規模
活用媒体
Meta / Google
主な課題
商戦期の予算切れ
広告運用媒体
Meta
Google
最大化した投資額
月間 1,200万円
改善されたサイクル
支払い 120日延期
12月の「魔の2日間」
12月中旬からの年末セール。アパレルD2Cにとって年間売上の3分の1を稼ぐ最大の商戦期です。 Meta広告（Instagram Reels）でバズが起き、ROASが500%を超えている絶好調のタイミングで、 クレジットカードの限度額という物理的な壁に当たっていました。
「広告を止めれば、その瞬間に新規客がいなくなる。でも、銀行の追加融資は1ヶ月かかる。 在庫の仕入れも並行しているため、手元のキャッシュはいっぱいいっぱいでした。」
セール期間中の予算投下推移
AD Growで増枠成功！
AD Growが変えた「資金の景色」
広告専用の「1,000万円」枠
既存のクレカや融資枠を一切削らず、広告費専用の1,000万円枠を即座に開通。MetaとGoogleの支払いも一本化。
売上回収後の支払い
セール売上がECモールから入金されるのは通常1〜2ヶ月後。AD Growは120日後の支払いのため、入金を確認してから支払うことが可能に。
在庫への大胆な投資
広告費の後払いで浮いた現金（約800万円）を、欠品回避のための「追加在庫」に投下。機会損失を徹底的に排除。
月間広告費
400万円
1,200万円
売上成長
前年比100%
前年比250%
キャッシュ余力
逼迫
+800万円
「正直、最初は『手数料がもったいない』と思っていました。 しかし、AD Growを使って12月の予算を3倍に増やした結果、増えた分の売上の利益が手数料を遥かに上回りました。 資金の足かせがなくなった今、事業成長のスピードは以前の3倍以上に感じています。」
株式会社〇〇（匿名希望）
代表取締役社長 / マーケティング責任者
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